Die unsichtbare Stadt

Warum Verwaltungen funktionieren und trotzdem scheitern. Warum Reformen an Höflichkeit zerbrechen. Und warum Veränderung nicht mit einem Plan beginnt, sondern mit einer Frage.

Prof. Dr. Georg Kraus, geboren 1965 in Friedrichshafen, begleitet seit über 35 Jahren Organisationen durch Veränderungsprozesse. Der promovierte Diplom-Wirtschaftsingenieur hat in dieser Zeit mit Hunderten von Verwaltungen, Behörden und Unternehmen gearbeitet - und dabei erlebt, was Strukturen mit den Menschen machen, die in ihnen arbeiten.
Als Professor an der Technischen Universität Clausthal verbindet er wissenschaftliche Reflexion mit praktischer Erfahrung. Er ist Autor zahlreicher Fachbücher zu den Themen Change Management, Projektmanagement und Führung.
Sein Konzept des "Virtuellen Amts für unmögliche Aufgaben" zeigt, wie Verwaltungen sich selbst transformieren können - nicht durch externe Eingriffe, sondern durch die Kraft der eigenen Mitarbeitenden. Co-Creation statt Intervention, Befähigung statt Belastung.