王健林決策萬達的66金典

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本書主要介紹了王健林如何在資本橫行、市場驟變的商業環境裏，使萬達憑藉高效的管控及執行能力，將產業鏈競爭和資源獲取能力的優勢發揮到極致，實現了良好的盈利，建立了卓越的品牌影響力，以"訂單商業地產"運營模式在業內樹立了一個標杆，並向文化產業平穩過渡、發展。此外，萬達廣泛吸納就業人員、堅持誠信納稅、踐行環保低碳建築理念、長期做好慈善捐助等，取得了較好的社會效益。