Теория игр

<p>Поймите суть теории игр (также известной как теория стратегического поведения и теория интерактивных решений) всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. Теория игр изучает последствия стратегического взаимодействия (а именно переговоров, конкуренции и взаимопомощи) между различными "игроками", каждый из которых преследует свои собственные цели. Она наглядно демонстрирует взаимозависимость фирм, стран и отдельных людей и помогает нам понять соотношение сил в переговорах, что дает ей ценное применение в экономике, анализе конфликтов и принятии решений. В этой книге вы найдете удобное введение в сложность социальных взаимодействий и практическое применение теории игр в различных областях. Вы не только научитесь применять стратегии во взаимодействии с другими людьми, но и рассмотрите ряд примеров, таких как классическая проблема дилеммы заключенного, узнаете о недостатках этого инструмента, включая относительную сложность его применения в реальных ситуациях, и познакомитесь с родственными моделями, такими как игры с компаньонами и бесконечные игры. </p>
<p>О теории игр : Истоки теории игр восходят к эпохе Возрождения, когда появились первые анализы стратегических игр, хотя формальной теории не существовало до 19 и 20 веков. Теория изучает социальное взаимодействие и стремится доказать, что отдельные люди, фирмы и страны взаимозависимы. Следовательно, наиболее выгодным шагом для всех участников является нахождение баланса, устраивающего все стороны. Хотя сотрудничество может быть не самой простой вещью в мире, лучший способ справиться с необходимостью сотрудничества - это понять ее, а не бороться с ней. В этой книге вы узнаете, как теория игр может помочь вам, научитесь применять ее в различных областях и использовать полученные результаты для выработки соответствующей стратегии. Четкое объяснение преимуществ и возможных недостатков метода, обсуждение практического примера из практики и знакомство с родственными моделями дадут вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации</p>