In nur 50 Minuten das 7-S-Modell verstehen

Das 7-S-Modell von McKinsey stellt das Zusammenspiel zwischen den sieben Elementen dar, die ein Unternehmen ausmachen:
<i>systems</i>,
<i>staff</i>,
<i>style</i>,
<i>skills</i>,
<i>strategy</i>,
<i>structure</i> und
<i>shared values</i>, mit anderen Worten Vorgehens- und Funktionsweisen, Personal, Führungsstil und Unternehmenskultur, Fähigkeiten und Fertigkeiten, Strategien, Unternehmensstruktur und gemeinsame Werte. Ausgehend von diesen gemeinsamen Werten kann so die gesamte Unternehmensstruktur analysiert und auf Schwächen geprüft werden. Hier zeigt sich Verbesserungspotenzial und das Unternehmen oder einzelne Bereiche lassen sich entsprechend umstrukturieren. Das Zusammenspiel zwischen den einzelnen Elementen wird dabei miteinbezogen, während menschliche Beziehungen und Qualität im Fokus dieses Modells stehen. 

Anhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.

Nach 50 Minuten können Sie:

• die Struktur Ihres Unternehmens mit dem 7-S-Modell darstellen

• Möglichkeiten zur Veränderung und Umsetzung Ihrer Projekte ausmachen

• neue Strategien entwickeln

Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!

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