Yhteistyö yli rajojen

Ikkuna sote-maailman muutokseen

Seitsemän sote-alan ammattilaista jakaa näkemyksiään ja kokemuksiaan muutoksen toimeenpanon haasteista, tulevaisuuden skenaarioista sekä siitä, miten sote-palveluita tulisi kehittää. Kirja antaa äänen heille, jotka työssään pyörittävät tätä valtaisaa muutosrumbaa. Haastatellut ovat eri puolilla Suomea työskenteleviä lääkäreitä, kokemusasiantuntijoita, ylihoitajia, päälliköitä ja osastonhoitajia. Joukossa on tuoreempia esihenkilöitä sekä heitä, joilla on kunta- tai kuntayhtymän ajalta vahvaa ja monipuolista johtamiskokemusta. He tulevat perusterveydenhuollosta, kehittämisorganisaatiosta, ikäihmisten palveluista ja erikoissairaanhoidosta. Joukossa on tuoreempia esihenkilöitä sekä heitä, joilla on vahvaa johtamiskokemusta kuntayhtymän ajalta.
Sote-ammattilaisten kokemuksista piirtyy kuva ihmislähtöisen johtamisen ja yhteistyön tärkeydestä. Tarinoiden avulla lukija saa kuvan siitä, millaisilla taidoilla ja valtuutuksilla keski- ja lähijohto toteuttaa muutosta.

Kirja tarjoaa sinulle ja organisaatiollesi keinoja kehittää toimintaa ryhmätahdon voimalla. Haluamme herättää keskustelua vaihtoehdoista ja valinnoista, joita hyvän tulevaisuuden mahdollistamiseksi tarvitaan. Haastateltavien tarinoiden lisäksi löydät kirjan sivuilta ideoita, joiden avulla voitte edistää organisaationne muutosta ja yhteistyötä.

Mitkään tieteen alat eivät yksin riitä ratkaisemaan sote-organisaatioiden muutoshankkeiden moninaisia haasteita. Tarvitaan ymmärrys siitä, miten ihminen toimii ja motivoituu työyhteisön jäsenenä ja osana vaativaa, monialaista palveluyhteistyötä. Onnistunut sote-integraatio edellyttää autoritäärisyyden purkamista, teknologian hyödyntämistä sekä saumatonta yhteistyötä eri toimijoiden välillä. Ihmisten hyvinvoinnilla pöydän molemmilla puolilla on huomattava vaikutus muutoksen onnistumiseen.

Nina on kokenut ihmislähtöisen muutosjohtamisen, organisaatioviestinnän ja projektinhallinnan ammattilainen. Hän on työskennellyt sekä Euroopassa että Aasiassa erilaisissa muutoshankkeissa, joissa on tehostettu, supistettu, optimoitu, kehitetty tai uudistettu liiketoimintaa, muutettu organisaatiorakenteita, työnteon tapoja ja otettu digiloikkia. Nina on toiminut konsulttina ja ratkaisukeskeisenä valmentajana Suomessa, Etiopiassa ja Filippiineillä auttaen yhteisöjä ja yksilöitä mm. liiketoiminnan ja johtamisen kehittämisessä.
Nina työskentelee VTT:llä muutos- ja projektijohtamisen tehtävissä, mutta kirjan kirjoittamisen aikana hän on ollut päätoiminen liiketoiminnan kehittämisen YAMK-opiskelija. Opinnäytetyötään varten Nina tutkii yhteistyötaitojen merkitystä strategisissa muutoshankkeissa. Nina toimii myös Suomen Yrityskummeissa vapaaehtoisena mentorina pienyrittäjille.