Le sentiment d'injustice en entreprise

<b>Des conseils pratiques pour venir à bout de l'injustice en entreprise afin de mieux comprendre les dynamiques liées au bien-être en entreprise.</b>

Précarité, inégalités, manque de reconnaissance, favoritisme… l’injustice et la perception d'injustice est présente à tous les niveaux de l’entreprise et peut toucher les ouvriers, mais aussi les cadres ou les dirigeants. Et le sentiment qu’elle induit impacte l’entreprise de manière globale puisqu’il a des conséquences sur le bien-être, l’engagement et la performance des collaborateurs. Placer la justice organisationnelle au cœur de sa gestion est donc primordial pour toute entreprise !

Comment identifier le sentiment d’injustice ? Comment l’anticiper ? Comment devenir une organisation ou un manager juste ? Comment générer un sentiment de justice ? Dans Le sentiment d'injustice en entreprise, les auteurs analysent les conséquences de ce sentiment dans les comportements humains. Faisant appel à des courants de recherche aussi variés que la biologie et la psychologie sociale, ils démontrent que les sentiments de justice et d'injustice sont intrinsèquement liés à l'engagement et la performance. Ils proposent une grille d’analyse, étayée de conseils concrets et de fiches pratiques, qui accompagne chaque entreprise vers un nouveau modèle plus juste et plus équitable.

<b>Les clés pour une vision de management bénéfique à chaque acteur de l'entreprise !</b>

À PROPOS DES AUTEURS

<b>Jean-François Bertholet</b> est enseignant à HEC Montréal, conférencier, intervenant à l’APM et consultant auprès des entreprises en développement du leadership et diagnostic du climat de travail.
<b>Marie-Claude Gaudet</b> est professeure à HEC Montréal et experte en leadership et justice des organisations. Enfin,
<b>Christopher Robert</b> est coach et spécialisé dans la gestion de crise en entreprise.