Dialog, kontrol & engagement

Afhandlingen undersøger et hypermoderne og populært fænomen; coaching indenfor tre rammer; kontrolsamfundets kapitaldrevne orden, som et organiseringsprincip (i en organisatorisk kontekst) og som en ledelsesdisciplinering. På baggrund af den franske filosof, Gilles Deleuze (og til dels Felix Guattari), anvendes en filosofisk metode (betegnet som en firleddet pragmatik og transcendental empirisme), hvorfra der udvikles et teoretisk diagram, der analyserer hvilke affekter og udfordringer coaching afstedkommer indenfor de respektive tre rammer.

Kim Gørtz er filosof og forfatter til 25 bøger. For første gang udgiver han en bog hvor han digter filosofisk og filosoferer digtende. Har tidligere været optaget af fagfilosofiske udgivelser og erhvervsorienteret litteratur udi ledelse og arbejdslivet i bred forstand.
Kim Gørtz er uddannet i filosofi og psykologi fra Københavns Universitet (1997) og har været ansat på CBS i 20 år (1998-2018), og har undervist på RUC (1998-2005), Odense universitet og Aarhus Universitet (hvorfra han også har erhvervet Ph.d.-graden).
Han har arbejdet med coaching og protreptik i 15 år og været ansat som seniorkonsulent i Copenhagen Coaching Center i 10 år, hvor han har uddannet over 200 coaches og trænet ledere i offentlige organisationer og private virksomheder i at omsætte og anvende filosofiske tanker, modeller og teorier i/til deres ledelsespraksis.