Mehr Zeit für die Familie, motivierte Mitarbeiter und finanzielle Sicherheit – das ist der Traum vieler Kleinunternehmer. Wenn dies nicht klappt, sind oft schnelle Lösungen gefragt. Zum nachhaltigen Erfolg führt aber nur die Arbeit am gesamten Unternehmen. Das Buch zeigt Schritt für Schritt an vielen Praxisbeispielen, wie Kleinunternehmen erfolgreich sein können, und gibt dem Kleinunternehmer einen Werkzeugkoffer voller anwendbarer Methoden und Hilfsmittel an die Hand. Es ermöglicht dem Inhaber und den Führungskräften in Kleinunternehmen, mehr Zeit für die Arbeit am Unternehmen zu finden, statt im Hamsterrad des Alltags auf der Stelle zu treten. Ein Schnelltest zur Standortbestimmung und zur Zielformulierung runden die Anwendbarkeit ebenso ab wie zahlreiche Formulare, Checklisten und Anwendungen.

Jörg Baumhauer arbeitet als Geschäftsführer in einem Kleinunternehmen und beschäftigt sich seit vielen Jahren mit dem Thema Kommunikation. Vermitteln – Lösen – Entwickeln sind die Schwerpunkte seiner Arbeit, in die er seine Qualifikationen als Mediator und Trainer einbringt. Er schreibt regelmäßig als Autor für Fachmagazine und Verlage und arbeitet als öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger. Seiner Auffassung nach ist die größte Herausforderung für Unternehmer, ihr Ziel stets im Auge zu behalten, ohne sich im Alltagsstress zu verlieren. Konsequenz, Achtsamkeit, Geduld und eine gehörige Portion Hartnäckigkeit gehören daher zur Grundausstattung jedes Unternehmers.

Carsten Schmidt (Fiersbach) führt seit vielen Jahren ein Kleinunternehmen. Er stellt sich hierbei den Herausforderungen, die diese Unternehmensform mit sich bringt und hat bewährte Führungsmodelle an diese Betriebsgröße angepasst. "Aus der Praxis – für die Praxis!", das ist sein Motto, mit dem er auch an die Beratung und Begleitung anderer Unternehmer und Unternehmen herangeht. Als öffentlich bestellter Sachverständiger hat er regelmäßig mit herausfordernden Konfliktsituationen zu tun. Seine Erfahrungen stellt er in Veröffentlichungen und Seminaren vor. Sein Rat ist, sich in "guten Zeiten" mit den Fragen zu Führung und Strategie zu beschäftigen und somit für eventuelle Krisen gerüstet zu sein. Dies ist deutlich wirkungsvoller, als in einer akuten Krisensituation vieles in Frage zu stellen. Empathie und die Fähigkeit, die gesetzten Ziele und Strategien ehrgeizig zu verfolgen, helfen dem Unternehmer in seinem Alltagsgeschäft, wobei hier ein Rundumblick erforderlich ist.