Green Lean Consulting définit les nouveaux standards du management régénératif pour la gestion de projet en entreprise, dans les organisations, dans un guide complet mais synthétique et accessible à tous. Un projet régénératif peut être défini comme une démarche qui dépasse la simple atteinte de ses objectifs techniques ou financiers pour se concentrer sur la création de valeur globale (humaine, sociale, et environnementale) et la durabilité des ressources qu'il utilise.
C'est un projet qui veille à entretenir une équipe apprenante, motivée, engagée, créative. Il crée des alliances durables et des communautés de pratique. La question de la performance n'est plus un rapport de pression : la performance devient la conséquence naturelle de pratiques saines de gestion de projet.

25 ans d'expérience en R&D avec une grande expertise opérationnelle, une qualité d'exécution unanimement reconnue. Esprit curieux et analytique, Valérie a les super pouvoirs de poser les bonnes questions et de voir les failles. Son master en développement durable et son expérience de projet régénératif lui ont permis d'incarner les réflexions fécondes qu'elle porte dans cet ouvrage.