Für technische Führungskräfte: Geschrieben von einem Praktiker mit über 25 Jahren Erfahrung— ergänzt durch MBA-Managementkompetenz. Kein Lehrbuch, sondern ein Werkzeug.

Sascha Beek verbindet über ein Jahrzehnt technische Führungspraxis in der Entwicklung mechatronischer Systeme mit strategischem Managementwissen aus einem MBA in Business Management (TRIAGON Academy Ltd.). Seine Expertise umfasst Elektrotechnik, Steuerungsprogrammierung und Robotik, gewachsen in der täglichen Arbeit mit interdisziplinären Teams unter realem Projektdruck. Die empirische Grundlage dieses Buches entstand aus dieser Doppelperspektive: dem Ingenieur, der fragt, warum gute Prozesse scheitern und dem Manager, der systematisch nach Antworten sucht. Sascha Beek ist Gründer von INGVIO Consulting, einem Beratungsunternehmen für technische Organisationen, das Unternehmen bei Prozessexzellenz, struktureller Transformation und nachhaltigem Organisationswandel unterstützt. Kontakt: www.ingvio-consulting.de