En bog om projektforløbets styringsprocesser som focuserer på navigering af projektforløb mod effektive målrettede resultater.

Bogen præsenterer en omfattende række aspekter, som er nødvendige for at kunne håndtere både små og store projekter, samt gennemgår eksempler, stiller opgaver og scenarioøvelser for individuel læsning såvel som for fordybning i grupper. Bogens 10 kapitler giver en fordybet gennemgang af alle faser i projektforløbet, fra fastlæggelse af strategien og forløbet, organiseringen af processerne og ressourcerne, den første projektoversigt, kommunikationsplanen, risikoplanlægningen, den detaillerede beskrivelse af det logiske forløb, estimering af tid, omfang og omkostninger, samt den endelige overvågning af projektets gennemførelse.
Bogen følger internationale standarder for projektstyring, er velegnet for universitetsstudier i projektprocesser samt for kommende og nuværende projektledere.

Bogen er skrevet af Niels H. Kristensen, MBA, MSc, projektlederuddannet fra Cambridge Universitet, tidligere underviser i faget på universitetsniveau, foruden mangeårig international teamleder og projektleder for en række internationale donorprojekter og programmer, med erfaring fra Verdensbanken, UNDP, Asien Development Bank, Europæiske Union, GIZ, DANIDA, og FORMIN, samt gennem et mangeårigt samarbejde med en række europæiske og internationale rådgivningsvirksomheder.