Neuartiges Rollenmodell: Das NEO Rollenmodell gibt Orientierung und macht Prozessmanagement greifbar, verständlich und umsetzbar.

Weil Erfolg kein Zufall ist, sondern von richtigen Entscheidungen abhängt, berät Mike Deecke als Management Consultant im Geschäftsbereich Organisationsmanagement erfolgsorientierte Entscheider bei Transformationsfragen - und zwar bevor es in die Umsetzung geht.
Damit das Richtige von den Richtigen einfach richtig gemacht wird.
1975 in Lübeck / Schleswig-Holstein geboren und dort aufgewachsen, startete Mike Deecke direkt nach dem Abitur in die erste Selbstständigkeit. Zu zwei Einzelhandelsgeschäften kam schnell ein Franchisebetrieb hinzu. Begeistert von den Möglichkeiten, etwas Funktionierendes aufzubauen, folgte das Betriebswirtschaftsstudium. Noch während des Studiums arbeitete Mike Deecke als Segment Manager und verhalf einem Non-Profit-Unternehmen zu beachtlichem unternehmerischem Erfolg. Es folgte die zweite Selbstständigkeit im Retail-Handel. Seit 2008 berät Mike Deecke als Management Consultant Unternehmen unterschiedlicher Branchen bei der Schärfung von Geschäftsmodellen und Organisationsstrukturen. Er schreibt Bücher und Blogbeiträge, hält Vorträge sowie Vorlesungen und ist aktiv als Mentor und Coach unterwegs. Er lebt mit seiner Familie in Lübeck und nutzt gern Wind und zum Surfen.