Die "Anleitung für Projektvernichter" stellt dem Leser auf unterhaltsame Weise die wichtigsten Ursachen vor, die für die Ergebnisentwicklung von Projekten von entscheidender Bedeutung sind. Um die verschiedenen Zusammenhänge zu beschreiben habe ich eine satirisch-parodistische Darstellungsform gewählt. Durch die hiermit verbundenen Möglichkeiten von Humor, Ironie, und bewusster Pointierung sind vielleicht einige Zusammenhänge eher zu erkennen als in einem klassischen Textbuch.
In unserer Geschichte erzählt ein diabolischer Repräsentant der "Schattenseite", was man unternehmen müsse, um Projektvorhaben zum Scheitern zu bringen. Wenn man die jeweiligen Umkehrschlüsse trifft kann man erkennen, was für einen erfolgreichen Projektabschluss notwendig ist.
Es werden nicht nur die wichtigsten Management "Sünden" angesprochen, die für die Schaffung der "Wertvernichter" Projekte verantwortlich sind, sondern auch Maßnahmen, diese zu verhindern. Das macht das Buch zu einem praxiserprobten Ratgeber für die Durchführung von erfolgreichen Projekten, in dem bewusst auf die übliche Textbuchdarstellung zugunsten einer lebendigen Erzählung mit emotionalen Effekten verzichtet wird.

Dr. Horst Kötting ist Director der Explovision LTD, deren Beratungsschwerpunkte im den Bereichen Projektmanagement, Corporate Strategy und dem U.S.-amerikanischen "Systems Engineering" liegen.
Dr. Kötting ist promovierter Ingenieur und hat in Deutschland und den USA studiert. Er ist Autor verschiedener Veröffentlichungen und Buchautor. Als Projektmanager, Systems Engineering Manager und Management Consultant hat er große internationale Projekte in den USA und Deutschland geleitet. Die MAP Methodik ist von ihm entwickelt und in zahlreichen Projekten sehr erfolgreich angewandt worden.

Weiter Information unter: www.projektvernichter.com