Mitarbeiter zu führen ist eine sehr anspruchsvolle Aufgabe, die viel Verantwortung, sowie hohe Kommunikations- und Führungskompetenz erfordert. Und darüber hinaus gilt, wer andere führt wird auch leicht zur Projektionsfläche. Führungspersonen sollen menschlich und zugleich unfehlbar sein. Ein immer wieder schwieriger Spagat.
Dieses Kompaktbuch zeigt die wichtigsten Führungsinstrumente speziell für das Unternehmen Arztpraxis.
Der Spagat Mitarbeiterführung gelingt, wenn Sie souverän und überzeugend, gleichzeitig aber auch gelassen agieren, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Ihre Praxisziele realisiert werden.
Folgende Faktoren stärken Ihre Führungskraft. Sie werden in diesem Buch kompakt und praxisnah beschrieben:

Rolle und Selbstverständnis
Werteorientiertes Führen
Teamgeist und Praxisphilosophie
Praxisziele
Mitarbeiter motivieren
Instrumente der Mitarbeiterführung
Vorbeugung von Konflikten
Kritik- und Konfliktgespräche souverän führen
Unpopuläre Maßnahmen durchsetzen
Umgang mit Ärger, Stress, Vorwürfen und Kritik
Mitarbeiterbefragungen
Führungsverantwortung von Chefin, Chef und Praxismanagerin