Mitarbeiterführung auf Augenhöhe wird oft eingefordert und in den Medien als Zukunftsmodell beschrieben. Doch was genau ist gemeint und wo ist diese Augenhöhe überhaupt? Autor Malte Stock stellt in diesem Ratgeber anschaulich verschiedene Aspekte und Tools dar, die aus dem Bereich Coaching in die Mitarbeiterführung übernommen werden können, um diese Augenhöhe zu erreichen. Er geht u.a. auf Möglichkeiten der Werte- und Motiv-Orientierung in der Mitarbeiterführung ein, auf eine angemessene Haltung sowie den Rapport. Dabei handelt es sich um einen engen Kontakt zwischen Mitarbeiter und Führungskraft, der idealerweise schnell aufgebaut werden kann und möglichst nie abreißen sollte.

Der Ratgeber enthält zahlreiche praxisnahe Beispiele. Er richtet sich an Führungskräfte, die nach Möglichkeiten suchen, ihre Mitarbeiter tatsächlich auf Augenhöhe zu führen und hierfür Coaching-Aspekte konkret in den Führungsalltag integrieren möchten.

Dieses Buch ist Teil der digitalen Ratgeber-Reihe Business Survival Guides: Diese eBook-Reihe richtet sich an Menschen, die beruflich weiterkommen wollen. Sie bietet in kompakter Form direkt umsetzbare Empfehlungen von Fachautoren. Praxisnah und auf den Punkt gebracht, ohne Ballast, aber dafür mit einem direkten Draht zum Autor: Alle Autoren sind persönlich ansprechbar. Sie sind Experten in ihrem Thema, viele sind als Business Coach bzw. Berater tätig. Leser des Buchs haben die Möglichkeit, den Autoren über den "Rückkanal" auf der Business Survival Guide Website online kostenlos inhaltliche Rückfragen zum jeweiligen Buch zu stellen. Eine Auswahl der Fragen und Antworten wird später veröffentlicht und allen Lesern des Werks zur Verfügung gestellt.

Autor Malte Stock: "An diesem Buch haben mindestens zwei Teile von mir mitgeschrieben: Zum einen der Business Coach, der die Möglichkeiten und Vorzüge von Coaching kennt und lebt. Zum anderen die Führungskraft, die aus eigener Erfahrung weiß wie es ist, unterschiedlichste Menschen im beruflichen Umfeld zu führen."

Mit der Berufserfahrung von zwölf Jahren als Führungskraft, Projektleiter und Consultant im Konzernumfeld berät Malte Stock heute Menschen als selbständiger Business Coach zu beruflichen Themen. Außerdem führt er Business Trainings in den Bereichen Mitarbeiterführung und Change Management durch. Aufgewachsen in einem kleinen metallverarbeitenden Familienbetrieb kennt er sowohl die Sorgen und Nöte der Selbständigkeit als auch die Besonderheiten des Konzernlebens. Diese Erfahrungen bringt er in seine Coachings und Trainings ein: "Ob in der Rolle als Coach oder als Führungskraft: Ich stelle immer den Menschen in den Mittelpunkt, denn: Wir sind der kritische Erfolgsfaktor. Für uns selbst, für ein Team, für ein Unternehmen."