1. Comment décrire les caractéristiques des décisions stratégiques et définir la stratégie ?
2. Comment identifier les domaines d'activité stratégique et les différents niveaux de priorités stratégiques ?
3. Pourquoi maîtriser le vocabulaire stratégique ?
4. Comment expliquer le modèle de management stratégique ?
5. Le contexte stratégique et la formation de la stratégie dans le secteur bancaire
6. Quels sont les points clés dans le management stratégique ?
7. L'utilité de la segmentation stratégique et les facteurs clés de succès bancaires; modélisation indicative des domaines d'activité bancaires
8. L'impact du management stratégique bancaire sur le résultat et le bilan; destruction de valeur par les risques; Organisation des contrôles dans une banque; La gestion de la trésorerie bancaire : principes et leviers

L'auteur a passé plus de quarante années en pratique professionnelle dans le domaine bancaire, en conseil en stratégie et en formation dans les université et grandes écoles.