Immer wieder beklagen Projektleiter, wie viele Mühen sie für die Ressourcenplanung aufwenden, die dennoch nie funktioniert. Das frustriert und lässt ein nachhaltiges Projektergebnis in weite Ferne rücken. Doch woran liegt das? Was sind die Wirkmechanismen für eine Ressourcenplanung? Kaum jemand ahnt, daß wir als Menschen gar nicht in der Lage sind, eine verlässliche und belastbare Ressourcen-planung durchzuführen. Woran das liegen kann und wovon das abhängt, finden Sie hier.

Dietmar Prudix hat Organisationspsychologie studiert und konnte in internationalen Konzernen und Organisationen Großprojekte leiten. Er arbeitete nach den internationalen Standards der IPMA. Neben der Veröffentlichung von Fachliteratur hat er auch einen weltweiten agilen Standard mitentwickelt, genauso wie den EU Standard