Viele Unternehmen sind bis heute im "alten" hierarchischen System verharrend tätig und verlieren stetig Marktanteile, bzw. schwächen ihre Position am Markt.

Bei konsequenter Umsetzung einer transparenten und offenen Organisationsstruktur, können Unternehmen zu einer lernenden Organisation wachsen, die eine teilweise agile und teamorientierte Führungsstruktur und Kultur aufweisen.

Das Verständnis in Richtung offener und transparenter Unternehmenskultur zu wecken, oder zu stärken, stellt einen wesentlichen Erfolgsfaktor dar, der es ermöglicht am Markt zu bestehen, bzw. eine Markt- Kostenführerschaftsrolle einzunehmen.

Marcus Haman, Jahrgang 1971, ist Doktorand des Signum Magnum College, ein international agierender Interim Manager, Coach und Buchautor.

Sein Fokus ist der Aufbau und die Weiterentwicklung sowie die Qualitäts- und Produktivitätsoptimierung von Organisationen aus der verarbeitenden Industrie.

Haman besitzt langjährige Erfahrung im Ramp-Up und in der Restrukturierung von Unternehmen im produktivem Umfeld, in der Implementierung von Lean-Prozessen und modernen Managementmethoden.

Über seine Erfahrung schreibt er in diversen Wirtschaftsmedien.

Mehr Infos: www.haman.at