Kirja Yhteisen merkityksen ja työnilon puolesta on puheenvuoro suomalaisesta johtamisesta. Se tarkastelee johtamistamme useiden vuosikymmenten ajalta. Historian kautta katse on tulevaisuudessa korostaen yhteisen merkityksen ja työnilon tärkeyttä sekä tuottavuutta.

Kirjassa esitetyt johtamisen esimerkit kuvaavat erilaisia tilanteita ja organisaatioita. Suomen talvisota on arvokas kriisiajan johtamiskokemus. Yritysesimerkit, julkinen johtaminen, kansainväliset hankkeet ja vapaaehtoistyö kuvaavat omien aikakausiensa johtamisen saavutuksia ja haasteita.

Johtamisen työvälineitä avataan kirjassa hyvin käytännönläheisesti. Kirjoittajien omat kokemukset useiden vuosikymmenten ajalta ovat keskeinen perusta ajatuksille, jotka täydentyvät erilaisten aineistojen sekä uudemman suomalaisen johtamiskirjallisuuden kautta.

Hallintotieteiden lisensiaatti Anneli Temmes on tehnyt pitkän uran kehittäjänä, kouluttajana ja johtajana. Hän eläköityi valtionyhtiön HAUS kehittämiskeskus Oy:n toimitusjohtajan tehtävästä. Temmes on toiminut lukuisissa kehittämishankkeissa Suomessa ja muissa maissa. Hän on myös voimakkaasti rakentanut suomalaisen osaamisen kansainvälistä vientiä, joissa hankkeissa mm. hyvä johtaminen on keskeistä.

Tällä hetkellä Anneli Temmes toimii FinnAgoran säätiön asiamiehenä sekä lisäksi useissa järjestöissä ja säätiöissä. Aiemmin hän on myös toiminut johtajana Suomen Budapestin kulttuurin, tieteen ja talouden keskuksessa FinnAgorassa.