Das vorliegende Buch definiert und erläutert Begriffe aus der Welt des Lean Management (Lean Production und Lean Administration) und Problemlösungsmethoden. Als Nachschlagewerk kann es ein nützlicher Begleiter für alle sein, die sich in ihrem beruflichen Umfeld häufig mit der Lean Philosophie auseinandersetzen.

Dr. Norbert Herbig ist seit 2011 geschäftsführender Gesellschafter der PPV Consulting GmbH. Tätigkeitsbereiche sind die Produkt- und Prozessoptimierung. Nach dem Motto „We plan & produce value! erarbeitet Dr. Herbig strukturiert und methodenbasierend gemeinsam mit dem Kunden Verbesserungsansätze und Optimierungspotenziale. Seit 1996 konnte Herr Dr. Herbig berufliche Erfahrung als Projektingenieur und in leitenden Positionen in den Branchen chemischer Anlagenbau, Baunebengewerbe und Automobilzulieferindustrie sammeln. Er studierte von 1988 bis 1993 an der Universität Erlangen-Nürnberg Fertigungstechnik und promovierte 1998 an der Technischen Universität Wien. Berufsgeleitend absolvierte er ein Aufbaustudium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Fern-Universität Hagen.